《组织智慧》分册从组织智慧的角度来揭示苏宁成长背后的力量。一个企业的组织智慧影响和决定了它能做多大、做多强、走多远。能把企业的价值观、理念、技能方法、领袖个人魅力和员工群体作用有机结合并充分发挥出来，苏宁体现的就是这种优秀的组织智慧。

【作者】

成志明，管理学博士，南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践，为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁：成长的真谛》等专著10部。

【目录】

引言

第一章 战略优先

追踪苏宁十大战略轨迹

苏宁战略背后的逻辑：大道至简

第二章 上市：打造共同事业

苏宁上市为什么

上市遭诬陷，烈火炼真金

业绩说话，中小板出了大块头

上市不是个人的财富盛宴：共创共享

第三章 成事在人

“人海战术”与“人才瓶颈”

事业经理人与职业经理人

欲造成事之人，先造人才模子

打造苏宁人的“流水生产线”

第四章 “1200工程”——有苏宁特色的人才战略

“1200工程”历程

寻找“金种子” 炼金

接班人计划

第五章 组织成长与组织再造

组织再造：专治组织成长之痛

苏宁10年组织变革之路：两次组织再造

苏宁组织成长的真经

第六章 文化竞争力

走近苏宁——做企业就是做文化

走进苏宁——品味苏宁文化

结语

致谢