一、东方智业对发展战略与商业模式的认知
(一)企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。
拟做:战略 | ››› 该做 | 公司的使命 |
››› 可做 | 公司的机会 | |
››› 能做 | 公司的实力 | |
››› 想做 | 领导人的偏好 | |
››› 敢做 | 领导人的魄力 |
(二)东方智业认为企业的战略体系包括企业的使命、愿景、价值观、公司整体战略、业务战略和职能战略,并通过战略目标设定、关键举措、行动计划与公司日常经营管理相衔接。
(三)发展战略再造的七大关键路径
二、战略与商业模式设计
(一 )企业发展战略的核心问题在于“六定”,东方智业通过“六定法”,将企业战略从宏观、抽象、模糊变得微观、具象、清晰,解决企业在战略与商业模式层面的困惑和问题。
(二)商业模式设计通过对客户价值的拆解、重组与资源整合,帮助客户实现最大的价值创造,决定了企业经营整体架构。