褚老师

东方智业副总裁                           

东方智业资深咨询师

东方智业股权咨询专家

国际注册管理咨询师（CMC）

中小企业管理咨询服务专家

管理学硕士

主要经历：

十五年以上企业咨询管理工作经历与实践经验，解决过企业高速发展时，遇到的管理失控问题；也解决过企业面临”L”型经济，所遇增长乏力问题。其中，既有着大型国有企业的管理咨询实践经验，也有着上市民营企业的管理咨询实践经验。

曾为中国人寿江苏分公司、江苏省盐业集团（603299.SH）、江苏省交通控股集团、苏宁云商集团（002024.SZ）、江苏苏美达集团（600710.SH）、南京国资集团、南京城建集团、南京安居建设集团、南京银行、南京牛首文化、建邺区城管水务集团、江苏新美星（300509.SZ）、中国稀土（0769.HK）、南京盛泉投资公司、永达户外传媒、朗辉光电等企业提供过战略澄清、组织设计、组织执行力体系、绩效体系、薪酬体系、股权激励体系、中高端人才引进、定制化人才培养等方面的系统管理咨询与落地服务。

深度研究领域：

股权激励体系咨询

组织建设体系咨询

经手案例（选摘）：

◆江苏盐业龙头江苏盐业集团战略规划设计

◆江苏外贸龙头江苏苏美达五金公司组织及人力资源再造设计与实施

◆南京国资经营龙头南京市国资集团组织及人力资源再造设计与实施

◆南京市城建集团二级平台公司负责人激励体系设计与实施

◆中国人寿江苏分公司创新项目管理体系设计与实施

◆中国玻纤行业巨头九鼎新材（002201.SZ）战略、组织及人力资源再造

◆中国连锁行业巨头苏宁云商（002024.SZ）人才招聘工程项目设计与实施

◆工程机械巨头江苏新美星（300509.SZ）战略、组织及人力资源再造实施

◆中国稀土行业巨头中国稀土（00769.HK）战略、组织及人力资源再造

咨询格言：

咨询必须以“提高企业经营效果”为基石，不能当只会把脉不会开药的医生。在我看来管理咨询效果=提高经营效益=挖掘本质问题+个性化解决方案。