张老师

东方智业总裁

东方智业高级合伙人

东方智业资深咨询师

东方智业战略咨询专家

国际注册管理咨询师（CMC）

中小企业管理咨询服务专家

高级工商管理硕士

主要经历：

十年以上大型集团企业工作经历，其中五年以上中高层管理工作经验，曾担任雨润集团（ 01068.HK）、三胞集团（600122.SH）和德兰集团等企业的集团人力资源经理、集团人力资源高级经理、集团人力资源总监和独立产业平台运营总监（COO：主持平台整体工作）等职。

曾为恒顺集团（600305.SH）、九鼎新材（002201.SZ）、顺风光电（01165.HK）、中国稀土（00769.HK）、日出东方（ 603366.SH ）、中苏科技(872102)、中国能源、中军金控、枣建集团、新千集团、西麦集团、牧羊集团、增力集团、帅康电器、滁宁集团、江苏永达、朗辉光电等企业提供过战略澄清、商业模式设计、企业文化、组织设计、制度与流程、组织执行力体系、绩效体系、薪酬体系、人力资源体系、中高端人才引进、定制化人才培养、卓越绩效管理模式等方面的系统管理咨询与落地服务。

拥有丰富的企业实战经验和综合性管理咨询项目的操盘经验，咨询过程中讲究理论与实际结合，从企业的实际问题入手，给出系统解决方案并帮助企业将方案落地实施。擅长于战略梳理与商业模式设计、集团管控体系设计与落地、组织体系设计与落地、企业文化梳理、织执行力体系设计与落地、战略绩效体系设计与落地、薪酬福利体系设计与落地、人力资源管理体系设计与落地、中高端人才招聘、选拔与配置、定制化人才培养工程。

深度研究领域：

战略咨询

组织咨询

人力资源咨询

经手案例（选摘）：

山东枣庄建设集团   组织设计、定岗定编、薪酬体系、绩效体系

江苏九鼎新材料股份有限公司   组织变革、定岗定编、人力资源规划、薪酬体系、绩效体系、流程再造、营销体系、精益生产

……

咨询格言：

咨询就是解决问题，通过解决企业的实际问题，最终形成一套适合的管理体系，帮助企业组建管理团队、教会他们完善管理体系的方法。