孙老师

东方智业副总裁

东方智业高级咨询师

国际注册管理咨询师CMC

全国中小企业管理咨询服务专家

工商管理硕士

十五年以上企业中高管与管理咨询经验

主要经历：

十五年以上大型集团企业工作经历，其中十年以上中高层管理工作经验，曾担任雨润集团（ 01068.HK）的区域销售经理、营销公司资金总监、食品集团综管处主任和多家子公司总经理等职。

曾为西麦集团（002596）、恒顺集团（600305.SH）、日出东方（ 603366.SH ）、增力集团、南京果果食品、江苏赛德力集团、顺风光电等企业提供过战略澄清、组织设计、集团管控设计、制度与流程、组织执行力体系、绩效体系、薪酬体系、人力资源体系、股权激励设计等方面的系统管理咨询与落地服务。

拥有丰富的企业实战经验和综合性管理咨询项目的操盘经验，咨询过程中讲究理论与实际结合，从企业的实际问题入手，给出系统解决方案并帮助企业将方案落地实施。擅长于战略梳理、集团管控体系设计与落地、组织体系设计与落地、织执行力体系设计与落地、组织绩效体系设计与落地、薪酬福利体系设计与落地、人力资源管理体系设计与落地、激励体系设计与落地。

深度研究领域：

战略澄清

集团管控体系设计

股权激励方案设计

组织体系设计与落地

执行力体系设计与落地

绩效管理体系设计与落地

薪酬福利体系设计与落地

制度与流程体系设计与落地

人才培养体系设计与落地

经营分析体系设计与落地

经手案例（选摘）：

西麦集团   组织设计、执行力体系、薪酬体系、绩效体系、制度与流程设计

增力集团   战略梳理、组织设计、执行力体系、薪酬体系、绩效体系、制度与流程设计、营销模式管理体系、激励体系设计

……

咨询格言：

咨询就是解决问题，通过专业分析企业现实困难，找到问题根源，结合企业能力和资源现状，制定分阶段系统化方案，最终通过解决企业的实际问题，形成一套适合企业自身的管理体系，同时帮助企业组建管理团队、实现管理知识转移。